Nuestro servicio de consultoría comercial 360 se enfoca en buscar mejorar las deficiencias o aprovechar oportunidades, actuando sobre toda su estrategia comercial o gran parte de ella, de esta forma nuestros consultores realizan un rápido diagnostico situacional para identificar los puntos críticos que deben ser ajustados en diferentes niveles estratégicos, tácticos y operativos, así con en diferentes áreas como gestión de la fuerza de ventas, gestión de clientes, portafolio de productos, promociones, trade marketing, entre otras variables.

Este servicio contiene dos etapas:

• Etapa 1 Estabilización y encaminamiento
• Etapa 2  Mantenimiento y optimización

Este servicio se puede realizar en dos etapas, la primera etapa con una duración promedio de 8 a 12 meses deja establecidos los objetivos a todo nivel, así mismo quedan 100% delineadas las estrategias, validando e implementando la puesta en marcha de la parte operativa  de las innovaciones establecidas en la etapa de diseño, dejando listo el cuadro de indicadores para cada nivel.

En la segunda etapa se hace un seguimiento de lo implantando inicialmente,  revisando permanentemente los indicadores y brindando un feedback constante a los directivos de la empresa para juntos atinar con los ajustes más precisos a las estrategias implantadas y la puesta en marcha de la parte operativa.

De esta forma en la segunda etapa del proceso seguimos ayudando a los directivos a encaminar a su organización a convertirse en una empresa con practicas comerciales de clase mundial.